São muitas as questões-chave para quem quer ter uma startup de sucesso, que cresça e se torne uma grande empresa um dia. Uma delas é se o mercado é promissor ou não. Outra é se o modelo de negócios para de pé. Mais uma? Se a tecnologia disponível vai ter ou não a aceitação esperada – e por aí vai… Mas nada como a companhia certa para ultrapassar esses e os muitos outros desafios de qualquer startup.
A gente já falou sobre o time mínimo viável, ou MVT, e do quanto ele é importante nos estágios iniciais. O primeiro passo para isso é saber quem você é e como você contribuiria para a nova empresa: você é um hacker? Um hustler? Um hispter? Seu foco é desenvolvimento e código ou marketing e vendas? Ou, quem sabe, é design de produto? Sabendo disso, você pode começar a procurar as pessoas que irão complementá-lo: os seus futuros sócios. Afinal, não se trata de deixar outras pessoas pegarem um pedaço do seu bolo – e sim de conseguir tirá-lo do forno!
Os sócios, portanto, devem ser pessoas que complementem habilidades que você não tenha. Evite pessoas muito parecidas com você, sob o risco de ser alguém com pouco a acrescentar e que não identificará muitos problemas e oportunidades de negócio além dos que você já percebe. É bastante comum também o sócio que é apenas investidor, que não cuida da operação, mas viabiliza o negócio. Aqui, vamos focar em pessoas que irão assumir o dia a dia da empresa junto com você.
Então é o momento de pensar: onde procurar por um sócio? Reunimos abaixo 5 possibilidades:
1. Para quem está empregado
Você trabalha em alguma empresa? Tente identificar colegas de trabalho de sua confiança e que também tenham vontade de se tornar empreendedores. Muitas parcerias começam nos bate-papos de café e almoços de escritório. Levar sua ideia para eventos como o Startup Weekend também é outra forma de encontrar pessoas dispostas a construir juntos.
2. Para quem está na faculdade
Se você estuda, tente ir a seminários e grupos acadêmicos que discutem negócios. Procure fazer cursos e workshops sobre empreendedorismo, participe da empresa júnior do seu curso. É bem possível que a maioria dos alunos esteja querendo montar um negócio também!
3. Para quem já tem uma empresa
Se você criou sua empresa e pensa em modernizar e agregar novos negócios, participe de congressos da sua área e de grupos de discussão no Linkedin. Procure fazer networking nos eventos que envolvem o mercado da sua empresa ou a posição que o novo sócio iria preencher. Por exemplo, se você procura algum craque em vendas, frequente eventos relacionados, procure a ADVB do seu estado e converse com vendedores que você admire.
4. Para quem não tem tempo
Procure uma empresa de recrutamento. Existem empresas especializadas em localizar empresários e funcionários de alto nível. Pode ser um método mais caro, mas se você estiver disposto a encontrar alguém com um perfil bem definido, terceirizar essa tarefa poupa tempo.
5. Outras formas
Outra opção é fazer buscas na internet. Mas, cuidado: priorize sites e sistemas especializados, como redes profissionais ou mesmo crowdfundings em que seja possível encontrar muitas pessoas dispostas a trabalhar juntas na sua ideia incrível.
Para fazer a seleção, tenha paciência e não seja apressado. Afinal, você está em busca de uma parceria de longo prazo e não quer que ela acabe cedo por motivos pessoais. Como em qualquer relacionamento, o ideal é levar as coisas devagar e mesmo “namorar” antes de casar com o novo parceiro de negócios.
O que você busca em um sócio? Compartilhe com a gente nos comentários!